Про полумеры

Про полумеры

В изменениях людей редко можно встретить абсолютные достижения. Вряд ли будет идеальное терпение или фигура, или здоровье. Людям свойственно иметь полупустой и полуполный стакан. Слово «приемлемый» для нас тоже не пустой звук, а часть жизни.  На самом деле что-то не доводить до идеала, ошибаться — это ок. Важно прикладывать старания, чтобы окружающие более снисходительно относились к этим недочетам.  Для примера. Отличный сотрудник вдруг оступился и что-то сделал сильно не так. Следом исправился и вернул статус-кво. Вопрос — стоит ли его, неудачника, за это размазать?  Скорее всего ответ вы знаете. Все мы так или иначе хоть раз в жизни рассчитывали на снисхождение к своим промахам. Разок-другой сбиться с пути — это нормально (есть граничные случаи, ага). 

Если мы ловим ошибку и делаем следом работу над ней — это ок.  Если мы четко контролируем ситуацию и делаем осознанный выбор в сторону полумера — это ок. Но бывает иначе. Если мы опускаем руки и пускаем все на самотек, начинаем косячить системно раз за разом усугубляя последствия без малейшей попытки выправить ситуацию — вот это, друзья мои, очень плохо. Тут же начинаются два крайне противных процесса — потеря репутации и саморазложение. В моменте накрывает ситуация, когда нам становится достаточно «хорошего» результата, следом «нормального» (хз что это, у каждого свое), следом мы движемся к ситуации, когда систематические ошибки и их принятие приводят к полному разрушению вектора вашего развития и движения. Фирменное «все косячат, а я еще и устал». Следом появляется иммунитет к звездюлям (наверняка чувствовали когда-то похожее на «ну и ладно, уже получал люлей, не больно то и страшно»).

На самом деле «достаточно хорошо» — это не всегда плохо. Где-то совершенство тупо стоит очень дорого, а в ряде случаев просто не оправдано по затратам. Причем тут очень хитрая конструкция имеет место — с возрастом и опытом мы начинаем использовать «достаточно хорошо» чаще в тех местах, которые мы не считаем важными для себя, а «лучшее» там, где нам это и правда нужно. Например, в вопросах здоровья, выбора обуви, школы для ребенка, зубного врача и т.д. Каждый для себя формирует эту матрицу приемлемого качества.   Пока выглядит норм. А теперь подвох. Ткань штанов может быть достаточно хороша.  Отношение к важной работе — нет. 

Толкатели в сторону «достаточно хорошего результата»: 

1️⃣ Мало мотивации и отсутствие цели. Сюда же запишу заниженную самооценку, обесценивание результата и т.д.

2️⃣ Отсутствие награды — это не обязательно про деньги, это может быть про моральное удовлетворение от сделанного. 

3️⃣ Непрофессионализм — внезапно нельзя сделать отлично, если не умеешь:) — я когда до этого допёр — очень много думал. 

4️⃣ Когда мы становимся жертвами несбывшегося планирования.  Это касается не только работы. В жизни, кстати, мы нарушаем планы куда чаще. 

5️⃣ Проблемы по жизни и плохое самочувствие.  Вообще самочувствие человека — это важно. Все выдающиеся результаты есть функция от самочувствия. 

Если в результате самосозерцания  вы понимаете, что хотя бы один из пунктов выше имеет место быть — значит вы наверняка близки к ситуации, когда будете готовы принять полумер, а может быть и полумер полумера.  Эти пункты решаемые примерно все. Важно признаться самому себе, что что-то идет не так, сосредоточиться и выправить положение, «пока не началось».  Будьте с  собой обязательно честным. Не прет работа — не будет хороших результатов. Будут «достаточно хорошие». При этом полумеры имеют свойство накапливаться. Если не следить за этим процессом — можно легко пополнить ряды тех, кому становится пофигу. Среди своих коллег я регулярно педалирую нетерпимость к проблемам и косякам. Успех переменный, но я настойчивый. Я помню, что хотел поговорить про ошибки, почти получилось:)

Сегодня семь лет проекту, в который я вложил душу и здоровье:). Он стал таким и остается таким, каким он есть, исключительно потому, что у ключевых людей была и есть нетерпимость к полумерам, порой маниакальная и бесючая, но результат налицо. 

Вот такое вот пятничное получилось.

Обсуждение закрыто.