Решил уточнить, что я имею ввиду, когда говорю  про господствующую систему управления. Эти пункты были получены аж в 2002 группой деятелей из Гарвардской высшей педагогической школы и Общества организационного обучения.  Ихмо сложно не согласиться. Что характерно, что от отрасли вообще не зависит, судя по моим наблюдениям. И от страны не зависит. И от возраста. И от пола. 

Итак. 8 признаков. Даже если встречается хотя бы один — стоит поискать остальные. Ходят оптом и кормятся друг от друга. 

1️⃣ Управление по показателям:

 — фокус на краткосрочных показателях;

 — обесценивание нематериального

(«Можно измерить лишь 3 % того, что имеет значение» – У. Э. Деминг).

2️⃣ Корпоративная культура, основанная на конформизме:

 — карьерный рост за счет выслуживания перед начальством;

 —  управление на основе страха.

3️⃣ Управление результатами:

 —  руководство ставит задачи;

 —  сотрудники несут ответственность за выполнение задач независимо от того, возможно ли это в рамках действующей системы и процессов.

4️⃣ «Правильные» и «неправильные» ответы:

 —  акцент на техническом решении проблем;

 —  игнорирование нестандартных (системных) проблем.

5️⃣ Единообразие:

 —  разнообразие воспринимается как проблема, требующая устранения;

 —  подавление конфликта в пользу внешнего согласия.

6️⃣ Прогнозируемость и контроль:

 —  под управлением понимается тотальный контроль;

 —  три незыблемых принципа управления: планирование, организация, контроль.

7️⃣ Чрезмерная конкуренция и недоверие:

 —  соперничество между сотрудниками считается необходимым условием достижения желаемых результатов;

 — без конкуренции нет инноваций

(«Из-за конкуренции нас продали с потрохами» – У. Э. Деминг).

8️⃣ Утрата целостности:

 —  фрагментация;

 —  у местных инноваций нет шансов на распространение.

Вот такое вот самое короткое пятничное получилось в последнюю пятницу этого года. Кмк пришло время нам явно что-то менять в организационных и процессных подходах. С этим тезисом завершаю утомлять вас своей писаниной в этом году и ожидаю начала нового витка нашего шарика вокруг нашей звездочки. 

Это был … 2022 год. Следующий будет … 2023. 

Сил нам там, где они будут нужны.