Просмотрено
Метка: пролюдей

В продолжение к прошлому посту про тренеров

В продолжение к прошлому посту про тренеров

Про тренеров Есть некоторое количество навыков и умений, которые являются критичными для тренера, но могут быть путем научения. При этом часть хуманов одарены этими качествами от природы (вообще так принято считать, но я склонен считать, что воспитание и работа с ребенком в детстве дает результаты даже не для «врожденных»). 1️⃣ Умение наблюдать и анализировать. Хочешь быть гибким и адаптивным — учить наблюдать за происходящим и анализировать ситуацию. Если тренер не видит развития ситуации, он автоматически теряет возможность вносить коррективы в…

Читать далее Читать далее

Про тренеров

Про тренеров

В продолжение к прошлому посту про тренеров Сегодня немного про обучение внутри организации. Тренерство, менторство, наставничество и т.д. Как один сказал мой коллега, тема из каждого утюга доносится. Если ты синьор — то тебе причитаются джуны на обучение. Сложно поспорить. И спасибо сотрудникам hr, у которых прям пунктик сейчас на это, даже если не получается:) Сам я далеко не самый опытный в этих вопросах товарищ, поэтому периодически обращаюсь за советами к литературе, но далеко не самой очевидной. Например, многое я…

Читать далее Читать далее

Немного про профессиональную гордость

Немного про профессиональную гордость

Я начал писать этот пост с фразы «Сегодня у меня нет для вас поста». Потому что я провел очень непростые n недель и был готов сдаться и не писать ничего. Но волею судеб я был вынужден ночером ждать важных работ, а это понуждает не спать, вот и родился странный пост, на который я был не готов:)  Есть у меня интересная особенность (подозреваю, что не только у меня) — самостоятельно концентрировать важные события на коротком промежутке времени. Причем чаще всего корневое…

Читать далее Читать далее

Про преемственность поколений

Про преемственность поколений

Откопал артефакт 10ти летней давности, когда работал СТО в одном видном интернет-проекте. Масштаб команды на тот момент был сильно меньше тех, что находятся сейчас в зоне моих интересов и ответственности. Но, кажется, что за 10 лет ничего не поменялось, и в среднем по больнице многие конторы  имеют примерно такие же проблемы.  Орфография тех времен сохранена. Подумал и решил оставить это здесь, потому как каждый пункт достоин отдельного внимания, следом может выпущу постов на эти темы. Что бросается в глаза, так…

Читать далее Читать далее

Хьютагогика — еще один подход к обучению взрослых людей

Хьютагогика — еще один подход к обучению взрослых людей

Больше года назад я написал пост про обучение взрослых людей.    Здесь стоит отметить, что я тыкаю пятничные посты уже больше года с редкими перерывами и выходами из графика, как сегодня, например. Спасибо, что читаете мою писанину:) Так вот. Тему эту я периодически изучаю и вот чего нарыл из последнего.  Хьютагогика (heutagogy). По сути это один из видов самообразования, но с блекджеком и куртизанкам (если вдруг вы вспомнили, кто такие куртизанки и плохо про меня подумали, то в терминах робота…

Читать далее Читать далее

Про позицию наблюдателя

Про позицию наблюдателя

Про представления Немного про ограниченность восприятия Тема цепанула, полез ковырять дальше. Выяснил, что умение переключаться между позициями — крупнейший скил, который дает много положительных эффектов, но и отрицательных тоже. Здесь важно отметить, что у каждого из нас есть предпочтения и зона комфорта в той или иной позиции, и это тоже создает проблемы. Вообще тема зубодробительная оказалась. Многие нехорошие техники НЛП крутятся вокруг этого. Сегодня в основном про них.  Позиции:  1а) Позиция «Я» — носителей её всегда много в разговоре, они…

Читать далее Читать далее

Немного смешных философских законов

Немного смешных философских законов

Сегодня будет атипичный текст. Я покопался в интернетах и выписал некоторое количество законов, которые так или иначе имеют отношение к управлению (почти наверняка вы это уже где-то могли видеть). Список далеко не полный, все они гуглятся легко, но с моей точки зрения имеют очень глубокий философский подтекст и шикарно приклеиваются к нашей с вами жизни. Формулировки, кстати, часто слегка отличаются, но смысл передаётся. И лично мой опыт неоднократно доказывал каждую из этих строчек, поэтому как минимум стоит их внимательно изучить…

Читать далее Читать далее

Немного про обучение взрослых людей управлению

Немного про обучение взрослых людей управлению

Этой темой я занят достаточно приличное количество времени. Преподавал курсы всякие, записывал тоже всякие, и сейчас преподаю. Тема на самом деле непростая, взрослые — очень капризные, а взрослые с опытом — это кошмар любого преподавателя.  Я про начинал писать тут .  Решил немного накинуть про расхожие мифы и ложные ожидания в этом вопросе. По традиции добавлю, что это моя точка зрения.  1️⃣Управлению можно научиться . Управление — это навык, а не знание. Это способность максимально быстро и точно выбирать из…

Читать далее Читать далее

Немного про ограниченность восприятия

Немного про ограниченность восприятия

Про угол зренияПро представленияПро позицию наблюдателя Оптимальное восприятие означает правильный выбор как позиции наблюдателя, так и сектора наблюдения. Вам наверняка известна легенда о слепых, которые щупали слона. Легенда имеет восточное происхождение и метафорически показывает ограниченность нашего знания о мире. Каждый из шести слепцов, ощупав часть тела слона, вынес свое суждение о том, что есть слон. Тот, кто ощупывал хобот,сказал, что слон подобен змее; тот, кто ощупал ухо, сказал, что слон подобен опахалу; и так далее. Каждый слепец вынес свое суждение…

Читать далее Читать далее

Про представления

Про представления

Про позицию наблюдателяНемного про ограниченность восприятия «Я имею представление о…».  Одним из важных навыков, развивающих CQ и способствующих формированию прочных коллективов, является анализ и корректировка индивидуальных и групповых представлений. Они настолько вплетены в повседневную жизнь, что львиную долю времени мы их совершенно не замечаем. Одна из их функций  состоит в том, чтобы служить основой при формировании убеждений. Как я писал — убеждения можно менять, в том числе и через анализ и корректировку представлений, на которых эти убеждения основаны. Это прям…

Читать далее Читать далее