Куда уходит время
крикдуши В продолжение поста про когнитивную нагрузку (Коротенько про когнитивную нагрузку) . Возьмите среднего по больнице менеджера и задайте ему вопрос: как ты руководишь проектом/командой? Скорее всего в ответ вы получите что-то типа такого: я постоянно общаюсь с подчиненными, коллегами из соседних отделов, с руководством, провожу регулярные собрания команды, нерегулярные многочисленные собрания про что-нибудь очень важное, и везде я нужен, иначе я могу что-то пропустить. Я всегда открыт команде (нет:)), а значит я постоянно получаю огромные потоки информации про все…